人力資源

教育訓練

教育訓練架構

新進同仁職前訓練

短時間內完成新進同仁擔任職務基本技能及知識之培訓與評鑑,以協助適應環境、建立人際關係及學習工作技能。使新進同仁建立正確工作觀與態度、對團隊應有之認知。

在職訓練(OJT)

提供同仁工作上的訓練,以工作所需技能為主,技能評鑑為輔,藉以提昇工作品質,達到公司要求之技能水準。

依工作發展各階段輔以所需之專業職能、管理才能 ... 等訓練,以提升個人專業技能及持續改善工作與創造最佳組織整體績效。

語言、第二專長培育

依據組織發展需求,提供同仁各項進修管道,協助擴展自我學習層面及激發工作相關潛能。創造非專業性的學習機會,培養人才自我成長的學習態度。

主管能力成長培育講座

規劃主管職能發展,以建構優質經營主管團隊。